評判の株式会社レイスで有能な人材をヘッドハンティング！

●売上高三〇億!スカウト事業の新たな一手 SNSでビジネスエリートのコミュニティづくりを進めるレイス

●このサービスがすごい！
1.まだ未開拓であるビジネスSNSを提供。
2.ビジネスエリートに絞ったコミュニティ。
3.コネづくりが簡単にできる機能搭載。

■wizliとは？ wizliは、25～35歳の役職者や企業経営者といった若手ハイクラスビジネスパーソンをメインターゲットとしたビジネスSNS。サービス開始からわずか6ヶ月間で会員登録数1万2,000人を突破し、現在、ビジネスSNS分野では国内最大規模の会員数を誇るSNSとなっている。

四月のオープン当初は白由登録制とし、これまでに接触した人やターゲットとなり得る層に愛読されているメルマガで告知するなどして会員を獲得した。七月からは、会員の誰かが紹介しなければ入会できない完全紹介制としている。現在は一日で三〇人程度会員が増えており、初年度の目標は二万人程度に設定している。最終的には五万人ラインを目安としているそうだ。

では、どうやって標的を探すのか。「入社5年目のOOです。この仕事は、やってみると本当に楽しく…」景気が上向く中、新卒採用を一気に強化している大手企業。各社は必ずと・言っていいほど、若手社員が部署名と実名で登場する「先輩の声」をホームページなどで紹介し、学生に会社の魅力を必死で伝えようとしている。

30代マネージメント層以上の方々をサポートする上で、株式会社レイス自身も幅広い知識とスキルが要求されます。それにお応えできるよう、当社では、年間100時間を越える社内外の研修を通して、コンサルタント一人ひとりのコンサルティング力の向上を図っています。単なる情報と情報のマッチングで成功しないのが30代の転職です。そこで株式会社レイスが介入することによって成功へのお手伝いができればと思っています。

だからこそレイスのスカウティング担当は朝も夜も休日もフル稼働で"狩ザに行く。そして、耳元でささやくのだ。「や万たいこと、やれてますか。環堵に満足していますか。白分のキャリアを見つめ直してください」と。優秀な若手を次々と呼び出し、揺さぶるレイス。若手の心境が移ろう様子を、もう1つの現場に見た。

wizliはビジネスパーソンの中でも数少ない若手ハイクラスビジネスパーソンをメインターゲットとすることで他のビジネスSNSとの差別化に成功。また上場企業社長との交流会や最大提示年俸1億円といった一般の転職サイトには現れない求人案件をサイト上で紹介するなど、スカウト会社の強みを生かし、単なるコミュニケーションツールの提供に止まることなく、ビジネスやキャリアに結びつく独自のサービスも提供している。その結果、2007年4月のオープンから、ユーザー数は若手ハイクラスビジネスパーソンを中心に着実に増加。完全招待制に移行後もその勢いは止まることなく、サービス開始からわずか1年で会員数約15,000人と日本最大級のビジネスＳＮＳへと成長を遂げた。

今後は「最年少1,000万円プレイヤーランキング」や「ゴルフのスコアランキング」など、経営指標に限らず、社長へのアンケートやインタビューで収集する「社長名鑑」独自の情報を生かしたユニークなランキングも公開する。

■10/15,000の狭き門をくぐり抜け、"憧れの社長"との出会いを実現 wizli上で行われた「リーダーズ・パーティー」の告知には上場企業社長と出会うことができるチャンスということもあり、募集開始直後からユーザーの応募が殺到。15,000人中10人名という非常に狭き門をくぐり抜けたwizliに参加するユーザーが上場企業社長との出会いを実現した。

参加者の1人、30代男性は、「富士通って活気がない会社だと思っていたけど、SNSやオフ会を通じて、活気がある人も会社に愛着を持ってる人もいることを知って、すごく救われた気がした。普段、同僚とそういう話をする機会もなかったから」と話す。

レイスは、これを見逃さない。大手企業の人事部が会社の顔として紹介するということは、それなりに優秀だと判断、片っ端から電話やメールで接触を試みる。さらに出会えた若手には、「同期や周りの若手で優秀な人間を紹介してください」と頼み込み、芋づる式に候補者を発掘していく。

参加したwizliユーザーからは「参加者の顔ぶれに非常に驚いた」（20代・上場企業幹部）「さまざまな業界の社長に会うことができて人脈が広がった」（30代・企業経営者）などの声があがり、上場企業社長と交流ができるイベントとして好評を得た。今後もwizliでは「リーダーズ・パーティー」をメインに、他にも社長名鑑と合同イベントを開催するなど、 wizliユーザーと上場企業社長の交流を促進していく考えだ。

●会社案内で獲物を発掘
紹介先は優秀な人材を渇望する中堅・中小企業。人材の供給源は、転職など考える暇もなく、大手企業で日々主要な戦力として活躍する若手に限定している。ただし、「優秀な人材に当たる確率が低い」という理由で、若手からの登録は受け付けていない。つまり転職したい人ではなく、転職させたい人を相手にするのだ。

事業領域拡大へ主な顧客層はベンチャーや中小企業は、即戦力の中途採用支援が依頼案件の多くを占める。しかし、顧客企業が成長するにつれて「新卒採用が必要になってくる」（同）。その時、中途採用から新卒採用までを一手に引き受けられるレイスは強みを発揮する。

そういった企業と個人のニーズを受けて、レイスではスカウト事業のノウハウを活かし、上場企業の役員、部長ＯＢといった大手企業出身のエグゼクティブが培ってきた深遠な経営ノウハウや豊富な人脈を彼らの定年とともに眠らせるのではなく、中小・ベンチャー企業の経営に活用させ、経営再生や事業拡大や組織育成等を支援するプロジェクト『顧問名鑑』を開始する。

■上場企業社長に加えて識者・著名人のインタビュー動画を配信開始これまで「社長名鑑」が提供してきた動画コンテンツは、創業エピソード・上場までの苦労話・社長のプライベートなどをテーマとした上場企業社長へのインタビュー動画「社長インタビュー動画」のみであったが、今回新たに「社長インタビュー動画」の特別編として、識者・著名人へのインタビュー動画「特集動画」の配信を開始する。